2022年2月11日下午13:30分新年伊始万物复苏之际，中国汽车流通协会后市场精品服务分会第四届汽车经销商汽车用品提质增效闭门会成功召开，本次会议的主题是：合规化汽车用品行业-贯标达标从我们做起。

本次会议获得了南京弛美汽车服务有限公司、NICK尼克品牌运营总部的大力支持。会议的主持人元杰先生对参会嘉宾表示热烈的欢迎！

本次与会的协会代表为中国汽车流通协会副秘书长刘文姬、标准部副主任林逊，精品分会秘书长张保泉、副秘书长孙镝。

与会用品集采方企业有（以下排名不分先后）

长城汽车、广汇汽车、恒信汽车、上海汽车工业、浙江物产元通、大昌行、江苏万帮、鹏龙行、北京运通、长久实业、庞大集团、利泰集团、宝利德、山东远通、润华集团、河南威佳、和谐汽车、远方汽车、力天集团、河南博行、天津捷通达、山东顺骋、厦门建发、临沂易通、金阳光汽车、山西大昌、重庆百事达、重庆商社、红旭集团、河南合众、常州外汽、成都三和、正通集团、天津浩物、蓝池集团、百得利集团、东联集团、德众汽车、上海东昌、中裕集团、巴中先锋汽车、东江集团、江苏益昌、中山金菱。

与会的副理事长企业有（以下排名不分先后）

深圳市海圳汽车技术有限公司、中凌薄膜材料科技（上海）有限公司、康得新光学膜材料（上海）有限公司、杭州众瀚贸易有限公司 、东莞潜星电子科技有限公司、安徽精一门科技发展有限公司、上海壬孚贸易有限公司、恒昼新材料科技（南京）有限公司、天津棠度科技发展有限公司、3M中国有限公司。

海南年会16家汽车用品参展企业：阿莫特、纳科达、速绿环保、上海傲邦、广联赛讯、精一门 、今蓝纳米、福建祥科、德邦电子、青岛中瑞 、北京勤实、保途者 、广州光彩、骏驰科技、棠度、尼克。

平台及媒体：花咕朵、九州国际、只懂车、慧聪汽车、北京改联互动>Show、百瑞国际。

本次线上会议是海口年会的延续会议，会议开始主持人元杰先生带领大家对年会期间各支持企业的采访视频进行了观看。相信年会期间各支持企业对广大汽车经销商及车主们的服务承诺会在新的一年被一一践行.并获得来自行业的赞誉。

中国汽车流通协会副秘书长刘文姬女士致辞。她提到，中国汽车流通协会历经30年沉淀和积累，进入而立之年，而“中国汽车流通协会行业年会”也在行业的见证下召开了13载，作为行业的风向标持续引领着汽车流通行业高质量发展。行业的合规化、标准化是基础性工作，也是协会的重点工作之一。希望会议能够帮助经销商在行业新格局下破局困惑，在政策红利之下抓住新机遇、实现新跨域。

中国汽车流通协会标准部副主任林逊围绕“标准助力行业合规化发展”展开了讲解，林逊首先对团体标准的法律地位、肩负使命、工作机制、质量要求及价值体现进行了说明。对《汽车装饰用品采购规范》的先进性进行了肯定说明，同时针对《汽车用品供应商评价细则》的科学性进行了分析。最后，中国汽车流通协会标准部副主任林逊女士强调了贯标的重要意义。她指出，先进的团体标准《汽车装饰用品采购规范》、科学的《汽车用品供应商评价细则》的贯彻执行，会推动供方提高产品及服务质量，在公平公正的市场准则下提升竞争优势，突破壁垒，公平享有市场。同时也能降低需方的采购风险，帮助需方精选优质合作伙伴、提高采购效率、合理优化库存、迅速满足市场需求。供方采用了应用信息化管理后会节约不增值采购活动的成本并借助专业机构合格评定结果，多层次持续性保证采购安全。

中国汽车流通协会后市场精品分会 秘书长张保泉先生对合规化汽车用品行业-贯标达标从我们做起展开了讲解，张保泉先生首先对汽车用品行业进行了分析。

张保泉先生指出合规化汽车用品行业就像是土壤、种子、肥料和果实的关系，要通过完善标准改良土壤、重新播下汽车用品的种子，通过供应链提质增效，重拾汽车经销商用品地位。为了保证贯标工作的顺利实施，使贯标工作具备科学性及先进性，搭建了汽后优简辅助贯标平台，提高贯标效率十余倍。未来汽车优简平台将会根据行业需要，挖掘品牌门店用品销售数据、统计用品企业在国内集团占有率、用品企业经营能力等，对标百强将用品数据化，对贯标企业进行数据共享，实现高效招投标、高效流通。

会议的中间环节，由张秘书长对本次会议选取的议题对与会集团嘉宾进行了采访探讨。

议题一：在保护4S店用户数据安全的情况下如何共同与汽车用品供应商提升转化增效？

针对这个议题嘉宾们的回答如下：

常州外汽朱宁总：数据是很多企业重视和关注的一个方面，为了打消4S店集团和顾客的顾虑更倾向于第三方的权威平台，建议汽后优简平台可以增加相关的模块，包括在平台上延展技工认证通道。

远通集团王振英总：数据大家都很重视，做全国范围的数据开放还是有很多的顾虑，希望能由协会出面做三方平台。

尼克范小行总监：尼克的用户数据管理一直由第三方平台来做，与第三方平台签订保密协议，由第三方平台来做数据信息管理。

针对以上嘉宾的发言张保泉秘书长也提出后市场精品分会会应会员要求监管三方平台，秉承公域思维，合理平衡数据，不影响用品的销售。

议题二：4S店汽车用品驻店运营模式是否可以持续推进？

红旭集团郑铭总：对于不能透明化管理，流程难兼管的项目都由集团收回亲自来做。对于能够实现透明化管理、数据回收的项目采用驻店运营模式，如膜类，膜类产品目前就在采用店中店的模式与精一门和驰美合作，但指标管理必须由我方指导监督。

长城汽车金纯明总：根据目前推进单店和集团的驻店模式的结果来看，未来4S店汽车用品驻店运营模式的推行可能会一分为二：某些运营较好的集团会考虑自运营，某些想要轻资产运营的店面会采用第三方提供服务的模式，两种情况会存在并存。

南京驰美张浩军总：驰美从17年到现在经营600家店的驻店管理，与多家集团都有合作，且21年又有很多新的集团企业参与了合作，用实际业绩说明了驻店模式的可行性，从根本上来讲做好驻店模式要从客户利润出发，增加自身团队的专业性从而提升运营的成功率。

南京驰美汽车服务有限公司总经理张浩军先生对创新赢未来构建4S店更值得依赖的精品运营商进行了演讲，张浩军先生对南京驰美汽车服务有限公司进行了全面的介绍，对南京驰美汽车服务有限公司目前能为广大汽车用品经销商企业提供的服务及创造的价值进行了剖析，并以大量的合作案例做为佐证，提炼出南京驰美做为精品运营商的核心优势，相信在张浩军先生的带领下驰美会创造出更多骄人的成绩，获得更多的4S店集团客户的信赖。

NICK尼克品牌运营总部市场总监范小行先生对漆面膜如何提升4S店精品差异化竞争力进行了分享，他从提质和增效两方面进行了分析，与会议主题环环相扣。他指出提质即高质量，产品质量、服务质量都要保持高水准；增效即高效能，提高服务效能、创造利润效能。NICK尼克作为国际品牌具备产品品质优势、零死角服务每一个4S店集团的服务保障，高性价、高利润，很好的提升了4S店精品差异化竞争力。

会议的最后中国汽车流通协会后市场精品分会 秘书长张保泉先生，中国汽车流通协会后市场精品分会副秘书长孙镝先生对贯标协议进行了现场说明及答疑。

为了贯标工作的顺利开展协会特成立了贯标群，并在此环节中对贯标过程中可能联系到的工作人员的联系方式进行了公示，旨在更好的服务贯标企业，随时对贯标工作中出现的问题进行解决。

会议结束前张秘提出今年协会的工作目标是完成60家集团贯标，覆盖2000至3000家的用品制造服务企业的贯标工作，两年时间进行全行业的贯标，同时欢迎大家参加九州展会的现场贯标会议。