为了正确贯彻实施中国汽车流通协会发布的团体标准《汽车装饰用品采购规范》。CADA精品分会联合SGS（中国）于4月26日、27日，分别拜访、调研了北京运通、鹏龙行两大国内知名汽车经销商集团。参会人员有：CADA精品分会秘书长张保泉、副秘书长孙镝、标准部刘颖、会员部孙惠超；SGS团队：认证与企业优化部区域经理万仲明、全国战略客户经理王侠、汽车项目经理赵洁、供应链服务技术经理曹建军；北京华融天辰投资有限公司（运通集团用品公司）总经理孙东林；北汽鹏龙行集团团队：集采业务负责人朱琛、采购经理王宇琪、张艺馨。
参与本次调研的各方领导和专家给予了高度的重视。其中SGS是全球知名第三方认证机构，在中国运营认证服务将近三十年。本次由认证与企业优化部区域经理万仲明亲自带领专业的技术团队就集团精品业务运营和精品供应商管理两个部分与运通集团孙总和鹏龙行集团朱总进行了深入探讨和交流，包括：集团化精品运作的组织架构、运营系统、集团采购流程、对供应商的管理体系、产品标准、可持续发展能力等情况。
期间，孙总和朱总都提到，通过协会这样的非营利组织，建立客观、公正的供应商评价机制，科学、高效的集采方式，能够提高集团的采购管理效率和精准度。期待《汽车装饰用品采购规范》标准尽快实施落地，运通集团与鹏龙行集团均表示愿意率先成为第一批贯标达标单位。SGS（中国）认证与企业优化部全国战略客户经理王侠表示：非常感谢两大集团的支持与配合，孙总和朱总介绍的很清楚、详细，彼此交流的很愉快，收获颇丰。会后，即将针对本次调研的内容作出归纳和总结，为集团目前采购相关的问题和行业的发展方向作出合理化建议。
最后，张保泉秘书长总结：汽车后市场行业就是这样的属性，以创造效益为思维的采购管理思维优势是以用户为中心，能较好满足用户需求，但势必存在供应商监管、质量、追溯等诸多潜在失效因素。在这样的土壤下，如何播种管理思维的种子？就需要有SGS中国这样的专业团队的加入，我们再对标国外或其他类似行业管理方法，采用信誉评价系统、三方管理平台的形式，必定会为汽车后市场改良土壤，让“良币”更加优秀，让假冒伪劣、低质低劣的产品没有机会进入市场，提升用户对汽车装饰用品行业的信心。另外，《汽车装饰用品采购规范》标准线上发布会即将召开，敬请关注！
